 Hai persone di talento che ricoprono i ruoli chiave della tua azienda?
Per ricoprire certi ruoli ci vogliono certe persone, per sapere CHI sarà veramente in grado di fare CHE COSA ci sono i servizi di analisi delle Risorse Umane di Mind Consulting.
Attraverso un costante lavoro di ricerca e sviluppo e grazie al monitoraggio di decine di migliaia di collaboratori all'interno delle aziende italiane, Mind Consulting ha messo a punto una serie di strumenti per l' analisi del personale che permettono di:
a) misurare l’efficacia e la qualità delle risorse umane presenti in azienda
b) prevedere comportamenti e produttività
c) strutturare interventi ad hoc per porre rimedio alle lacune dell’organico di qualunque impresa
|
|
 Partendo da una approfondita analisi sulle idee dell'imprenditore e da una verifica sui parametri oggettivi dei principali asset aziendali, questo strumento permette al consulente Mind Consulting di individuare un ristretto numero di azioni da intraprendere per cambiare drasticamente le aree di sofferenza aziendali.
Questo strumento riunisce i principi del Problem Solving più efficace all’applicazione pratica del principio 80/20, ovvero: selezionando un 20% di azioni efficaci si riesce a migliorare sino a un 80% dei processi non soddisfacenti.
|
|
Mind Consulting offre alle aziende uno strumento per misurare il livello di motivazione del personale in ogni settore, capire dove manca e soprattutto perchè.
Attraverso l'Analisi Motivazione Percepita è possibile tracciare degli interventi correttivi che permettono di individuare e utilizzare appieno le leve motivazionali dei collaboratori.
L’Analisi MP fornisce uno spaccato della motivazione individuale e del clima che si è andato creando sotto un determinato dirigente, si effettua attraverso un test che viene distribuito ai collaboratori suddivisi per area o reparto e raccolto in forma anonima.
|
|
 L'analisi HTA considera le caratteristiche produttive del personale e aiuta l'imprenditore ad aumentare il capitale intangibile più importante, il valore dei talenti, per comprendere e mettere a frutto il potenziale dei singoli.
L'analisi HTA effettuata sull'intero gruppo di lavoro individua pregi e mancanze dell’azienda: scopre se ci sono collaboratori che non sono più in grado di dare l'apporto necessario e ne verifica le motivazioni, comprende quanto ogni persona sia adatta alla posizione che occupa e scova i "campioni nascosti" che dovrebbero essere valorizzati.
|
|
|
