L'ufficio stampa Mind Consulting si occupa di diffondere tutte le novità provenienti dal "mondo Mind" e di produrre risorse utili su temi d'attualità legati al management, economia, marketing, lavoro, tecnologia. Lo scopo è quello fornire un valido supporto "quotidiano" per chi quotidianamente "fa e vive l'impresa".
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 "SCEGLI CHI TI AIUTA" - IL NUOVO LIBRO SULLA SELEZIONE DEL PERSONALE.
E' finalmente disponibile per tutti i nostri lettori "Scegli chi ti aiuta - Fai crescere l'azienda trovando le persone che condividono i tuoi sogni", un libro che affronta il tema della selezione del personale con un approccio del tutto innovativo, trasmettendo ai lettori una forte carica di positività e ottimismo per il futuro.
Attraverso un linguaggio semplice e con un pizzico di ironia, offre consigli pratici su come riuscire a trovare "persone di valore" capaci di sostenere l'imprenditore nella realizzazione delle sue mete. Non basta conoscere le "domande giuste" da fare in fase di colloquio…la selezione è un processo più ampio e complesso!
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 Sono da sempre un vanto della nostra economia. Le Piccole e Medie Imprese hanno generato negli anni un tessuto produttivo molto solido, riuscendo a competere sui mercati internazionali con rivali di ben altre dimensioni. Il modello delle PMI ha fatto scuola nel mondo: l'ultimo esempio in ordine di tempo ci è fornito da una notizia proveniente dall'Africa. In Botswana, stato confinante con Sud Africa, Namibia e Zimbawe, un gruppo di consulenti italiani lavorerà per rigenerare le imprese locali.
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E' comune il sentire che le riunioni suscitano il malcontento dei
dipendenti, ma tal sentire, evidenzia dei problemi nelle procedure di
svolgimento di tali momenti. Da recenti analisi risulterebbe chiaro che
la maggioranza delle persone consideri le riunioni inutili se non
addirittura, dannose per risolvere concretamente i problemi all'interno
dell'azienda.
Torto o ragione?
Se pensiamo a come spesso vengono condotti nella realtà questi momenti
di aggregazione aziendale, forse possiamo riscontrare dei punti di
revisione che giustificano il malcontento. E' un fatto culturale senza
dubbio, ma il management dovrebbe dedicare una maggiore attenzione alle
regole basilari da seguire per condurre al meglio un briefing o una
riunione di programmazione e non limitarsi semplicemente ad una
gestione a braccio o a condurli in maniera completamente passiva.
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